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                  ? 熱烈祝賀延長石油機械裝備制造有限公司於2016年6月通過國家工貿行業安全生產標準化一級達標驗身體在快速收現場評審,成為油田公司首家通過安全一級達標驗收企業!      2016-07-05           
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                解析一建公司突破設備制造升級瓶頸
                信息來源:延長石油機械 | [10-23 ]

                  目前,在全球制造Ψ 中心向中國轉移的趨勢下,國內超過1500家的石化裝備制造廠商紛紛出招,市場爭奪戰愈演愈烈。

                  作為中國石油集團旗下大型裝備制造的⊙主力之一,中國石油工程建設有限公司一建公司石化設備制造分公司(以下簡稱分公司〓)在市場轉暖期搶先捕捉商機,搶到手的市場資源量超出了預期。這本是喜事,可分公司卻怎麽也高【興不起來。

                  活多人少,如何挖潛能?重壓之下,如何探新路?未來發展,應該怎麽走?

                  一問:吃多了能否消化?

                  近年來,分公司︽如同經歷了一趟“過山車”。市場低迷時,分公司曾為尋找生存出路而四處奔波,饑餓煎熬的日子很不好過。

                  如今,從市※場轉機到供需兩旺,國內制造業活躍起來。在激烈博弈中,這家分公司承攬到國外俄▆羅斯AGPP項目非標設備制造214臺(套),在制的國內各類球罐、塔器、容器、換熱器等75臺(套)訂單。

                  然而,分公司遇到了兩大愁事:一愁活多①人少,員工們在重壓下承受得了嗎?二愁工№期太緊,產品交貨期集中在今年5月至8月,能否如♂期交貨?

                  為此,分公司通過加強組織統籌,全面※盤活人力、物力、財力資源。然而,分公司也出現了另一種情景——合同簽訂後,為兌現承諾、確保節點、維護商譽,盡管全體員工齊上陣,天天10多個小時“白+黑”,但還是感到忙不過來。持續忙活了數月,有人抱怨“受不了了”。

                  二問:承壓耐力有幾何?

                  分公司47年的歷史上,首次承受著“半年時間要完◤成以往兩年的生產任務”的重壓,這無疑是對所有員工的■巨大考驗。

                  市場法則是優勝劣汰。分公司高層告誡全體員工:如果今天承受不了市場重壓,明天就可能會被市場淘汰出局。這是因為,國內有上千家同類企業盯著國內石←化設備制造的“大蛋糕”。甚至有些廠家以犧牲利潤為代價爭搶市場資源。

                  博弈廝殺中,誰會成為贏家?分公司通過層層傳遞壓力,把嚴峻形勢講深說透好地方,讓員工們都感受到市場競爭的殘酷性。同時,引入激勵機制,加大工效、績效考核,拉開收入檔次,確保多幹多得,全面盤活人力資源。工資高低差別最大的能相差3000多元。

                  鉚三車間主打鬥是他這輩子見過最壯觀任唐輝告訴記者:“市場決定一切。只要簽了合同,無論∮多苦多累多難,都必須保證質量、兌現承諾、如期交貨。”

                  三問:聯手合作行不行?

                  人無遠慮,必有近憂。分公司高層也深知,人的精力體力有∮限,能不能以對外合作方式既能降本增效,又能使員工從“瘋狂”加班中解脫出來自信打不過也能夠安然逃脫回想起以前在殺手組織執行任務時候?

                  於是,分公司高層把眼光放得更遠。由於分公司地處內陸河南,生產的高大塔器跨你可曾看清楚省陸運受限多、成本高、周期長,因而在投標報價中並不占有優勢。

                  為補短板破瓶頸,分公司通過跨省首選港口,探尋合作之路,實現就地取材、就地制造、就地海運,以此降低成本、節省時間、贏得優勢。今年,分公司你們認為這樣就能擋得住我麽高層多次到東南沿海一帶調研考察,取↙得了顯著效果。

                  據知情人士透露,某大型集團公司地處港口,非標設備制造的廠房大、場地寬、硬件設施一流、海運物︻流便利,但苦於技術力█量有限,缺乏制造經驗。而分公司最明顯的優勢是技術力量強,是世界△機械、化工、冶金建設領域頂級企業合格產品供應商。

                  於是,雙方以“強強聯合、優勢互補、風險共擔”方式走到了一起,提升了“人無我有”的競爭優勢。

                  四問:未來之●路怎麽走?

                  分公司47年前因油而生,47年後能否實現緣油而興?

                  盡這次管在資質、管理、技術、裝備、品牌信譽等方面分公司形成了獨特的優勢和競爭能力,但還有人正在外裏面進在產品高端化、設備橇裝化等方面還有更☆大的提升空間。

                  為此,分公司捕捉到一個重大的商機——中國石油將四川定位為中國石油未來天然氣上產的主戰場,川中腹地將誕生國內最大現代化天然氣工業基地。

                  分公司↘順勢而上,在川中橇裝基地建設上邁出堅實的步伐。目前,一座總面積為2.07萬平方米√的橇裝制造廠拔地而起。該基地全部建成後,年加工能力橇裝設備約100臺套,鋼結構管道預制量◢約1400噸,將為分公司開創新的利潤增長★點。

                  分公司經理趙玉西告訴記者:“市場是一個企業賴以ξ生存發展的基石,沒有了市場,一切都無從談◣起。今後,我們將繼續穩定煉♂油化工傳統市場,開拓高端產品市場,在生產高效換熱器、橇裝、模塊化、有色金屬設備上下真功,一步一『個腳印夯實發展根基。”

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